06 декабря 2018 — 17:01
Специалисты, включённые в перспективный резерв кадров облисполкома, познакомились с особенностями использования экономического и кадрового потенциала Мостовщины в современных условиях.
В работе семинара-практикума приняли участие главный специалист отдела организационной работы и повышения квалификации кадров главного управления организационно-кадровой работы Гродненского облисполкома Сергей Кейко и начальник отдела организационно-кадровой работы Мостовского райисполкома Олег Юшко.
Главное умение руководителя – это умение работать с людьми, стремление сделать так, чтобы подчинённые чувствовали свою сопричастность к общему делу и стремились не подвести своего начальника или директора. Эта мысль красной нитью проходила через весь семинар и звучала на всех посещаемых объектах. А первым её высказал председатель Мостовского райисполкома Юрий Валеватый во время открытой, искренней и заинтересованной беседы с участниками практического занятия.
- Где и кем бы вы ни работали, помните, что руководитель в ответе за каждого человека. Он (руководитель – примеч. автора) должен быть не только справедливым мечом, но и надёжным щитом для своих работников. Его задача – вовремя отвести беду, уберечь своих подчинённых от негативных последствий. Если за вами будут люди, не сомневайтесь, будет и результат. Но для этого нужно чувствовать обстановку в коллективе, на каждом производственном участке, в каждом рабочем кабинете. Не бойтесь идти к людям, услышать в беседе с ними недовольство или проблемные вопросы. Если вы будете их знать, значит, найдёте и правильное решение, - высказал свою точку зрения Юрий Николаевич.
Как правильно заметил руководитель района, работе с людьми нигде не учат, этот жизненный опыт нарабатывается с годами, благодаря старшим коллегам и наставникам. Для Юрия Николаевича, к примеру, таковыми являются руководитель СПК «Свислочь» Василий Густырь и председатель Волковысского райисполкома, сенатор Михаил Ситько, вместе с которыми ему посчастливилось трудиться.
- Работа, отношение к делу – это превыше всего. Хочу пожелать, чтобы вы чувствовали удовлетворение от проделанной работы. Ведь это и есть то главное, к чему каждый из нас стремится, независимо от должности и сферы деятельности, - подчеркнул глава районной исполнительной власти.
Убедиться в сказанном участники семинара смогли во время посещения предприятий Мостовщины. В числе первых - местный хлебозавод. Как отметил начальник отдела промышленности Мостовского филиала облпотребобщества Дмитрий Коробко, в месяц здесь выпускают по 6-7 тонн хлеба и хлебобулочных изделий, которыми обеспечиваются жители трёх районов. Кроме того, налажен выпуск 14 видов безалкогольных напитков, а мостовский квас известен далеко за пределами района.
Небольшая экскурсия по цехам завершилась дегустацией продукции мостовских хлебопёков и кондитеров, которые подтверждают своё мастерство на конкурсах различных уровней. Так, на международном чемпионате кондитерского искусства «Смаката – 2018», который недавно состоялся в Минске, представленные мостовчанами виды хлеба и сдобы были отмечены «золотом» и «бронзой».
С заботой о будущем нашей страны и планеты – именно так можно охарактеризовать совместный проект ЕС/ПРООН, реализованный в городе Мосты в 2010-2013 годах в системе ЖКХ. Благодаря этому в районе была налажена система обращения с твёрдыми коммунальными отходами. Для этого за выделенные Европейским союзом средства были приобретены контейнеры для раздельного сбора мусора и спецтехника, переоборудована станция сортировки отходов, которая позволяет извлекать из отходов до 70-80 процентов вторсырья для дальнейшей его переработки. Безусловно, чтобы этого достичь, только оборудования недостаточно, важно изменить сознание людей. Обо всём этом и рассказали будущим руководителям начальник Мостовского РУП ЖКХ Александр Касаверский и начальник участка благоустройства Александр Шалойко.
С хорошими результатами завершают уходящий год коллективы ОАО «Мостовдрев» и ОАО «Рогозницкий крахмальный завод».
По словам заместителя директора – начальника управления по работе с персоналом ОАО «Мостовдрев» Ольги Говоровой, значительная роль в решении задач экономического развития предприятия в рамках реализованного проекта по производству широкоформатной фанеры, плит МДФ/ХДФ принадлежит кадрам. Ежегодно коллектив предприятия пополняют молодые специалисты, для которых открыты возможности карьерного роста. Как пример – начальник цеха МДФ Андрей Буслов, который за два года прошёл путь от оператора до руководителя.
- Если есть заинтересованность в своём деле и его результатах, и, как часто говорят, блеск в глазах, мы всегда идём навстречу такому человеку, - отмечает Ольга Юрьевна.
Впечатлила участников семинара экскурсия по предприятию, знакомство с новыми производственными линиями, высокотехнологичным оборудованием, а также умение деревообработчиков преодолевать трудности и с оптимизмом смотреть в будущее.
Такой же стратегии придерживаются и на Рогозницком крахмальном заводе, который является одним из основных производителей крахмала в нашей республике. А ещё на данном предприятии выпускают модифицированный крахмал, который используется в нефтяной отрасли и пищевой промышленности. По словам заместителя директора Геннадия Игнатьевича Волчкевича, в этом году мостовские крахмальщики переработали около 60 тысяч тонн картофеля и произвели более 7 тысяч тонн крахмала. География экспортных поставок широка – от России до Китая.
Оценили участники семинара и те добрые традиции и нововведения, что происходят в Гудевичском сельском Совете, возглавляемом Екатериной Басинской, и закрытом акционерном обществе «Гудевичи», которым на протяжении семи лет руководит Андрей Санько.
- Кадровая политика в хозяйстве начинается с посещения местной школы, беседы со школьниками, поощрения активистов, спортсменов и тех ребят, кто активно помогает хозяйству во время каникул, - отметил Андрей Антонович.
Подчёркивая важность работы с людьми, руководитель заострил внимание не только на выполнении производственных показателей, но и организации интересного и полезного досуга работников, а также ветеранов труда. Остановился Андрей Антонович и на проблемах, с которыми приходится сталкиваться руководителю, но не для того, чтобы кого-то напугать, а для полноты картины. Ведь работы на результат без проблемных моментов не бывает, и это будущие руководители должны знать.
В целом, по словам Сергея Николаевича Кейко и Олега Стефановича Юшко, семинар прошёл очень плодотворно. Неформальное общение с нынешними руководителями, которые и сами в недалёком прошлом состояли в перспективном резерве, а сейчас находятся в резерве кадров на более высокие должности, это возможность получить ответы на свои вопросы и поучиться у более опытных коллег, познать секреты успешности современного руководителя. А приятным дополнением ко всему сказанному и увиденному стала прогулка по подвесному мосту и знакомство с уникальными экспонатами Гудевичского литературно-краеведческого музея.
Н.ШЕВЧИК
Фото автора
При использовании авторских материалов гиперссылка на сайт www.mosty-zara.by обязательна.
Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения «учреждение «Редакция газеты «Зара над Нёманам».
Назад