Заря над Неманом Идет подписка Что? Где? Когда? Районное радио
АктуальноСельская жизньСельская жизньСоциумОбщественная жизньСоциумВ трудовом коллективеБлоги наших журналистовИрина БочкоНовости МостовщиныНовости Мостовщины

Эффективная стратегия развития

Эффективная стратегия развития30 октября 2024 — 11:34

За последние три года ОАО «Черлёна» достигло значительного роста по всем показателям. Такой рывок стал возможным благодаря грамотному подходу к организации труда, обновлению техники и твёрдой дисциплине.

Судите сами: в 2021 году намолот зерна составил 12 тысяч тонн, в 2022 году – 15 тысяч тонн, в 2023 году – 16 тысяч тонн. Посевы рапса также радуют: если в прошлом его вал составлял порядка трёх тысяч, то в текущем году перевалил за 4 тысячи. Ещё в 2021 году была приобретена установка для переработки маслосемян рапса, и теперь 600-650 тонн хранится и перерабатывается на месте для собственных нужд, а остальное продаётся. В хозяйстве оценили прибавку, которую дают озимые зерновые, и постепенно увеличивают их посевы. Озимый клин в хозяйстве – 1800 гектаров зерновых, в том числе 1075 – пшеницы, 150 –  ячменя, 810 – рапса. 

– Анализируя итоги прошлых лет, могу с уверенностью сказать: движемся вперёд по внедрению технологий, обеспеченности современной техникой и общему намолоту. Все наши достижения стали возможны профессионализму коллектива, – говорит директор ОАО «Черлёна» Виктор Кулисевич. – Для меня, как руководителя, самым главным итогом стало то, что уборка урожая прошла без травм, все здоровы, каждый вечер комбайнеры и водители возвращались домой, а утром спешили на хлебную ниву. В этом году мы получили самый большой урожай по рапсу – 55 ц/га, а намолот составил 4420 тонн. Такого вала и такой урожайности в хозяйстве не было. По зерновым культурам намолот составил 15625 тонн, урожайность – 61,3 ц/га. Это чуть меньше к уровню прошлого года, помешало ненастье, которое пять дней не давало вести уборку. Очень больно было смотреть на это, но мы сделали всё, что могли. Наш каравай в 20050 тонн – весомый вклад в общий намолот по району. 38 дней и ночей длилась уборка. А это значит, что столько наши механизаторы не видели свои семьи. Но, несмотря на эти сложности, мы справились с поставленной задачей. От старта до финиша уборочной страды каждый трудился не покладая рук. У нас есть земля, есть хлеб, мясо, молоко – и мы будем жить. Спасибо всем работникам за нелёгкий труд на земле, – подчеркнул директор ОАО «Черлёна» Виктор Кулисевич.

О том, что ОАО «Черлёна» динамично развивается, говорит и обновлённый технический парк. У специалистов новые авто, приобрели зерноуборочный комбайн, два трактора «Беларус», разбрасыватель удобрений РУМ-1000, Амкодор, плуг навесной оборотный, косилку ротационную навесную, автомобили ГАЗ, УАЗ, Лада. И это далеко не весь список.

Особая гордость – самоходный опрыскиватель с шириной захвата 32 метра для химической защиты полевых сельскохозяйственных культур и поверхностного внесения жидких минеральных удобрений.  

– У самоходной машины клиренс высокий, полтора метра практически, навигация, которая ведёт его строго по своей колее, и ширина захвата – 32 метра. Компьютерное управление, кстати, исключает попадание химикатов на уже обработанные площади. Её производительность – до 200 гектаров в день, а значит, вопрос с оптимальными сроками обработок практически закрыт. По словам наших специалистов, только за счёт использования этой машины получим плюс 10 центнеров с каждого гектара, – говорит главный агроном хозяйства Иван Шекрота. – Я давно мечтал о такой технике, и директор хозяйства меня поддержал.

Надо сказать, что десять центнеров с гектара – это дополнительные 800 тонн маслосемян, или приблизительно миллион рублей, если их продать.  То есть, прибыль будет. Поэтому стремление здешних аграриев получить максимальную отдачу с единицы площади не просто благие намерения, а трезвый расчёт, сделанный на основе технических и технологических возможностей хозяйства.

А чтобы улучшать условия работы и стимулировать работников повышать производительность труда, в хозяйстве разработаны чёткие критерии соревнования среди комбайнеров, водителей, производственных участков.  В качестве поощрения – премиальные выплаты, новая техника, выделяемая на участки или закрепляемая за механизаторами. А в этом году на жатве учредили специальный логотип для тысячников – звезда лидера, которая вручалась вместе с дипломом и премией. Каждый водитель или комбайнер с гордостью клеил её на свою технику.

По итогам жатвы 2024 года на первых позициях Юрий Сливко, который на комбайне Лексион-580 намолотил 3067 тонн. Среди водителей передовик Владислав Дюрдь, перевёзший на автомобиле МАЗ 3589 тонн. В лидеры зерносушильных комплексов вышел КЗСВ-30 Стрельцы, где было просушено 7540 тонн. А среди механизаторов, занятых на прессовке соломы, всех опередил Игорь Шкурко. На его счету 6450 рулонов.  Среди произ-водственных участков победителем стал участок №3 аг. Глядовичи с намолотом 6242 тонны, урожайностью – 68,1 ц/га. В награду на участок передан новый автомобиль «Нива». 

Бок о бок с опытными механизаторами трудится и молодёжь. Отрадно, что в это хозяйство возвращаются работники, которые по тем или иным причинам уходили на другие работы. 12 молодых механизаторов трудились на жатве и показали достойный результат. Так что опытным специалистам не стыдно за смену.

Для молодых специалистов стараются создать надлежащие условия труда и быта. Тот, кто приезжает на практику, зачастую остаётся работать, благо предоставляется благоустроенное жильё с мебелью и техникой. Да и среднемесячная зарплата по хозяйству перевалила уже за 2 тысячи рублей, а ответственные специалисты, работающие на качественный результат, зарабатывают и по 3-4 тысячи, а во время уборки и того больше.

Так что можно смело утверждать, что стратегия развития растениеводства в ОАО «Черлёна» разработана на несколько лет вперёд. 

Ирина БОЧКО

Фото автора


Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения «учреждение «Редакция газеты «Зара над Нёманам».


Назад
Идет подписка Что? Где? Когда? Районное радио